language

公司动态

加快安格鲁发展步伐，落实工厂车间重造！

时间：

2019-10-09

东南形胜，三吴都会，钱塘自古繁华，浙江安格鲁传动系统有限公司坐落于风景秀丽的钱塘江畔，是一家专业从事高精密汽车传动带和工业带设计、制造及销售的现代化企业，创建于2006年。

安格鲁具备年产高精密汽车传动带1000万条的生产能力，总投资超过1000万美元。公司视质量为企业的生命，严格遵循为客户创造最大价值的质量方针，向中国一流的、具有世界先进水平的发动机工业带制造商的宏伟目标发展。

落实车间环氧地坪的重造

现如今，越来越多企业的工厂、生产车间地面都开始使用环氧地坪，当然安格鲁也不例外。环氧地坪具有环保、美观、防尘、易清洗等特点。若工厂车间使用了环氧地坪可有效避免地面产生很多灰尘和起砂等现象。

众所周知，地面产生的灰尘不仅容易钻进工厂车间里的机械设备内，导致机械设备出现故障，这样既耽误工厂的生产造成订单延误，又要花去公司很多经费来维修机械设备，对公司的损失是非常大的；还很容易附在原材料及电子元器件上，给产品质量和生产带来麻烦，出现不良产品，将影响公司的品牌形象，或造成公司的经济损失！

正因如此，安格鲁的负责人要高标准打造工厂车间，建设环氧地坪对车间提档升级，让安格鲁皮带能够如期制造生产，杜绝不必要的出错环节。

落实车间6S管理

为提升现场管理秩序，提高生产效率，安格鲁在工厂车间全面推动执行6S管理中的整理、整顿、清洁、安全工作。何为6S管理？制定6S管理对公司对员工有什么效能呢？想必大家都心存疑惑，现在就请随小编一同探究到底！

整理（SEIRI）

将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

整顿（SEITON）

把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

清洁（SEIKETSU）

将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

清扫（SEISO）

将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

素养（SHITSUKE）

每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

安全（SECURITY）

重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

自6S整顿实施以来，生产车间首先在整理、整顿、清洁、安全上下了大功夫，生产物料、操作区域、成品堆相较之前都有了很大的改善，这不仅在视觉上让车间形象有了较大提升，更提升了整体的生产效率！

小编相信，今后的安格鲁皮带一定会越做越好，为我们的宏伟目标前进吧！

关于安格鲁